ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ

ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ — создатель единых информационных систем. В их основе лежат стратегии по автоматизации и оптимизации рабочих процессов крупных и средних компаний, разработанные под конкретного заказчика и особенности сферы его деятельности.

История компании

Компания ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ была создана в 2005 году специалистами ведущих консалтинговых компаний в ответ на растущий спрос на услуги по управленческому консультированию, а также по разработке IT- и ERP-решений, в частности единых информационных систем.

Активное развитие компания получила в 2006-2007 годах, предлагая свои услуги как альтернативу дорогостоящему и не всегда гибкому стилю ведения проектов ведущими консалтинговыми компаниями. При этом ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ реализовывала IT- и ERP-проекты и оптимизировала рабочие процессы на том же уровне компетенций.

В 2016 году ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ представляет собой динамично развивающуюся группу и объединяет компании в таких областях, как разработка и внедрение решений в области IT и ERP и управленческое консультирование.

Среди отраслей, в которых реализуются проекты компании, можно выделить энергетику, транспорт, страхование и так далее. Нашими основными клиентами являются предприятия в сфере производства и оказания услуг, естественные монополии, а также предприятия с государственным участием.

ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ активно развивает комплексное решение на индивидуальной основе
«Внедрение, реализация и управление». Оно включает в себя:
Разработку стратегии развития компании, в том числе определение целевых оперативных показателей
Оптимизацию расходов компании
Оптимизацию бизнес-процессов и коммуникации между структурными подразделениями компании

Направления бизнеса

ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ

Мы создаем единые информационные системы в ответ на растущий спрос на оптимизацию бизнес-процессов и постпроектное сопровождение развития компаний. Направление «Управленческое консультирование» как часть основного «IT и ERP» помогает лучше разработать и воплотить стратегию оптимизации рабочих процессов.

Сферы присутствия ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ расширяются с каждым новым заказчиком благодаря возможности гибкой настройки и открытости единых информационных систем. Среди отраслей, в которых компания уже реализовала проекты, можно выделить энергетику, транспорт, страхование и так далее.

Наши преимущества

01.

Интеграция IT-решений и управленческого консультирования

Интеграция направлений IT и ERP c управленческим консультированием позволяет предложить клиенту интерактивный аппарат принятия управленческих решений для анализа сценариев развития и повышения капитализации компании.

IT-решения ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ точно соответствуют разработанным бизнес-процессам и повышают их эффективность.

02.

Постпроектное сопровождение

ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ реализует проекты полного цикла, не ограничиваясь выработкой общих рекомендаций, а предлагая и осуществляя их последующее внедрение.

При необходимости в каждом проекте предусмотрена стадия постпроектного обслуживания, консультирования и последующее утверждение результатов в регулирующих органах (в случаях проектов с госпредприятиями).

03.

Соотношение «цена-качество»

При постоянном внимании к качеству оказываемых услуг на уровне ведущих консультантов и разработчиков, ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ предлагает гибкий подход к определению стоимости проекта.

Наша единая система, позволяющая при необходимости интегрироваться с любой другой, гораздо эффективнее и дешевле в стоимости владения, чем несколько узкоспециализированных систем.

Принципы работы

01. Индивидуальный подход к каждому проекту
Каждый проект рассматривается как уникальный. Принимается во внимание специфика клиента с учетом влияния текущих рыночных реалий на решение задачи. Для каждого проекта формируется команда, состоящая из специалистов, компетенция которых соответствует области знаний решаемых задач.
Реализация проектов основана на знаниях и опыте решения схожих задач ведущими международными консультантами. При этом особое внимание уделяется применимости западной теории и практики в российских условиях.

02. Привлечение внешних экспертов
Основу проектной команды составляют специалисты с опытом реализации проектов, разнообразных по содержанию и отраслевой принадлежности.
Команда усиливается за счет привлечения признанных экспертов, обладающих глубокими знаниями в соответствующей области.

03. Реализация проектов совместно с клиентом
Мы стараемся привлекать максимальное количество представителей клиента при решении задач проекта. Это позволяет более точно понять ожидания клиента, учесть его мнение, предложить более действенные рекомендации и своевременно скорректировать результаты проекта.

Декларация ценностей

Мы живем в мире, который переполнен разнообразной информацией, которая является первоисточником для принятия решений как в обычных жизненных ситуациях, так и в профессиональных. Структурирование информации — одно из важнейших действий, которое любая растущая и осознанная компания должна совершать систематически.

Информационные системы, которые разрабатываются годами, сегодня теряют свою актуальность. ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ же создает информационные системы, приуроченные к главным стратегическим целям компании. В основе их создания лежит философия достижения быстрых целей. Системы структурируют и оптимизируют оперативную деятельность крупных и средних компаний, оперируя данными, фокусом и ритмом организаций в зависимости от сфер их деятельности.

Каждая компания уникальна и обладает своим стилем принятия оперативных решений. Вот почему мы создаем индивидуальные информационные системы. Даже две компании в одной и той же отрасли с идентичными конечными целями имеют различные рабочие процессы, отражающие их культуру, ценности и иерархическую систему. Мы предлагаем компаниям отказаться от иерархической модели управления. Наши системы предназначены для «бирюзовых организаций», которые нацелены , прежде всего, на удовлетворение потребностей клиентов в настоящий момент времени. Мы уходим от классических ERP и CRM-систем, которые стандартизируют рабочие процессы. Мы автоматизируем и оптимизируем рабочие процессы для максимального удобства пользователя, согласования между различными отделами компании, предельно быстрого движения информации внутри и вовне компании.

Скорость, качество и оптимальные решения — те три характеристики, на которые мы ориентируемся при создании новых систем. В наших информационных системах полностью реализованы ролевые модели, более того, они сами задают конечную цель и позволяют управлять процессом максимально эффективно. Система знает всю историю, в какой момент времени какой сотрудник какую роль выполнял, и является платформой для создания той реальности, в которой происходят перспективные изменения.

Среди основных показателей при создании информационных систем важно выделить следующие:

  1. Полноценный анализ ситуации и внедрение максимально подходящей информационной системы для деятельности компании.
  2. Целостная оптимальная архитектура, позволяющая минимизировать ввод данных по принципу «один вход, один выход».
  3. Контроль и управление цепочкой рабочих процессов, взаимосвязанных и приводящих к конечным целям компании.
  4. Использование лучшего экспертного опыта при внедрении информационных систем.
  5. Обязательное сопровождение системы после ее внедрения.
  6. Полный охват деятельности компании при создании информационных систем.

Кристина Арутюнян, основатель ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ